カリキュラム

1. 
   自分を考える

   マネジメント書の多くは他者との関係性を論じるものであり、「自分自身をマネジメントする」方法を論じているマネジメント書は少ないでしょう。しかし、医療・福祉業は「感情労働」と称されることもあるほどに、スタッフが感情を消耗しがちな業態です。
   この本ではまず始めに、自分自身を観察し、見つめ直す方法を学びます。

   • この章の項目
   • ・感情との向き合い方 – ケアする人のセルフケア
   • ・未来志向の内省
2. 
   チームを考える

   医療・福祉機関には規模の異なる様々なチームが存在しています。
   人の数が増えれば増えるほど、お互いの関係性も増えていきます。時にはその関係性が相乗効果を生み、時にはその関係性が思わぬトラブルを引き起こします。
   この章では、人と人との関係性を調整しチームの力を引き出す方法について学びます。

   • この章の項目
   • ・チーム力を引き出すコミュニケーション
   • ・リーダーシップとフォロワーシップ
   • ・チームの目標管理
3. 
   システムを考える

   持続可能な医療を実現するためには、チームよりもっと大きな枠組みの、組織単位の意思決定が必要になります。そして、経営陣の意思決定が現場のスタッフにきちんと行き届くかどうかに、組織の強さは表れます。
   この章では、より経営に近い広い視点で、組織全体の在り方を学びます。

   • この章の項目
   • ・組織と個の共成長
   • ・組織を変える解決志向コミュニケーション
   • ・病院組織とマネジメント
   • ・利益意識と労働生産性
   • ・労働条件と法律

＜返品について＞
運送時の商品の破損または注文と違うなどの初期不良の商品が到着の場合は、責任を持ってお取り替えさせていただきます。商品到着後７日以内に、販売元にお問い合わせください。

＜再送について＞
住所間違え、不在のためテキスト受け取れずに販売店に返送になった場合、再送の手数料を別途いただきますのでご注意ください。

※上記返品や再送に関しましては、販売元のアステッキホールディングス株式会社までお問い合わせください。